Les femmes sur le lieu de travail : comment renforcer le rôle des femmes dans votre organisation?

Selon McKinsey & Company, nous sommes au milieu d’une « grande rupture ». L’étude de 2022 Women in the Workplace du cabinet de conseil a mis à nu certaines vérités crues : les femmes exigent davantage du travail et quittent leurs entreprises en nombre sans précédent pour l’obtenir. Les difficultés à retenir les dirigeantes sont d’autant plus préoccupantes que les femmes sont déjà sous-représentées aux postes de direction. Cette dynamique est « encore plus prononcée pour les femmes de couleur », selon l’étude de McKinsey.

Il s’agit d’une tendance inquiétante, car la recherche a montré à plusieurs reprises que la présence d’un plus grand nombre de femmes à des postes de direction entraîne un meilleur rendement pour les entreprises de toutes tailles. Alors pourquoi cela se produit-il, et que peuvent faire les petites entreprises pour inverser cette tendance?

Les raisons pour lesquelles les femmes quittent le marché du travail

Les raisons pour lesquelles les femmes quittent le marché du travail sont diverses. Certaines invoquent le manque de possibilités d’avancement ou le sentiment que leur voix n’est pas entendue lors de la prise de décision. D’autres citent le sentiment d’être sous-estimées ou rejetées par leurs homologues masculins et de ne pas avoir accès aux ressources qui pourraient les aider à faire avancer leur carrière.

Par ailleurs, de nombreuses femmes ont le sentiment de devoir travailler plus dur que les hommes pour réussir, tout en recevant moins de reconnaissance pour leurs efforts. Selon l’étude de McKinsey, les dirigeantes ont également le sentiment de faire davantage pour favoriser « le bien-être des employés et l’inclusion », mais ce travail passe largement inaperçu et n’est pas récompensé.

L’impact de la COVID-19 sur les femmes au travail

La pandémie de COVID-19 a eu un impact énorme sur les femmes au travail. Des millions de personnes ont perdu leur emploi ou ont été mises au chômage forcé en raison de la pandémie, ce qui a laissé de nombreuses femmes dans l’incertitude quant à leur avenir. Cette situation a entraîné une demande accrue de sécurité de l’emploi et de meilleures possibilités de rémunération parmi les femmes actives.

Dans le même temps, les femmes dirigeantes prennent des mesures pour résoudre ces problèmes en quittant leur poste à la recherche de pâturages plus verts. Cet exode de dirigeantes talentueuses laisse un vide dans de nombreuses organisations qui sera difficile à combler sans effort de recrutement stratégique.

Ce que les petites entreprises peuvent faire pour inverser la tendance

Les petites entreprises peuvent prendre des mesures pour retenir les meilleurs talents et créer un environnement où les femmes se sentent valorisées et appréciées. Pour commencer, il est essentiel que les propriétaires de petites entreprises revoient leurs pratiques d’embauche en tenant compte de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. Cela signifie qu’il faut aller au-delà des méthodes de recrutement traditionnelles, comme les sites d’emplois et les événements de réseautage, et s’adresser activement aux diverses communautés pour trouver des candidats potentiels qui n’envisageraient peut-être pas de postuler à un poste dans votre entreprise.

Il est primordial de créer une atmosphère inclusive au sein de votre organisation. Cela signifie veiller à ce que tous les membres du personnel aient un accès égal aux ressources, aux possibilités de formation et aux promotions, indépendamment de leur sexe ou d’autres facteurs d’identité personnelle. Il s’agit également de créer un espace sûr où les employés peuvent soulever des problèmes ou des préoccupations sans craindre de représailles ou de licenciement. Enfin, les petites entreprises devraient s’efforcer de mettre en place des programmes de mentorat de soutien qui offrent des conseils et un appui aux employées tout au long de leur carrière.

Les femmes sont de plus en plus exigeantes en matière de travail. Elles veulent des environnements favorables où elles peuvent se développer professionnellement sans craindre la discrimination ou la stagnation. Les propriétaires de petites entreprises doivent donc prendre des mesures pour créer des lieux de travail inclusifs qui reconnaissent et valorisent les contributions des femmes à tous les niveaux s’ils veulent attirer les meilleurs talents et veiller à leur réussite à long terme. En revoyant leurs pratiques d’embauche dans une optique de diversité et d’inclusion, en créant des programmes de mentorat et en favorisant une atmosphère où chacun se sent respecté et valorisé, les petites entreprises peuvent contribuer à inverser ces tendances inquiétantes.

Pour en savoir plus sur la manière de renforcer le leadership féminin dans votre organisation, inscrivez-vous à notre séance de formation le [TBD].