Comité de la défense et de la sécurité

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Priorités

1. Promouvoir des politiques fédérales qui renforcent la compétitivité du secteur industriel de la défense du Canada.

Soutenir les politiques fédérales qui renforcent la base industrielle de défense du Canada et permettent aux entreprises de tous les secteurs de participer aux chaînes d’approvisionnement de la défense.

Principaux enjeux potentiels :

• Efficacité réglementaire et modernisation de l’approvisionnement
• Politique industrielle et capacité de production nationale
• Incitations fiscales et à l’investissement pour le secteur manufacturier de la défense
• Contrôles à l’exportation et accès aux marchés des pays alliés
• Développement de la main-d’œuvre et des compétences

2. Tirer parti de la présence intersectorielle de la Chambre de commerce du Canada pour créer un forum et un partenaire de confiance où le secteur privé et le gouvernement peuvent collaborer et dialoguer.

Offrir un forum neutre où des dirigeants du gouvernement, des Forces armées canadiennes, du secteur, d’organisations économiques autochtones et du milieu universitaire peuvent échanger leurs points de vue sur la défense, la sécurité économique et la résilience de la chaîne d’approvisionnement.

Participants potentiels :

• Ministères du gouvernement
• Commandement militaire
• Fournisseurs non traditionnels du secteur de la défense (IA, énergie, minéraux, logistique)
• Sociétés de développement autochtones
• Établissements financiers (publics – BDC et privés)

3. Donner une nouvelle voix aux enjeux et aux perspectives du secteur canadien de la défense, grâce à la consultation et à la mobilisation des membres.

Représenter les points de vue de l’ensemble du monde des affaires canadien sur la politique de défense, la sécurité économique et les secteurs stratégiques.

Résultats potentiels :

• Recommandations de politique à l’intention du gouvernement
• Soumissions sur la stratégie industrielle de défense
• Commentaire sur la réforme de l’approvisionnement
• Analyse des répercussions des dépenses en matière de défense sur l’économie canadienne

4. Créer un forum permettant aux fournisseurs canadiens du secteur de la défense de cerner les occasions de collaboration entre entreprises. 

Offrir aux entreprises canadiennes de tous les secteurs la possibilité de nouer des partenariats, de s’intégrer dans les chaînes d’approvisionnement de la défense et de collaborer sur l’innovation et la commercialisation.Au-delà des simples occasions de réseautage, les grands équipementiers pourraient se tourner vers le réseau de la Chambre de commerce du Canada pour trouver des fournisseurs canadiens de deuxième et troisième paliers.

Exemples :

• Mettre en relation les PME avec les principaux fournisseurs
• Mettre en relation les entreprises du secteur des ressources naturelles avec les chaînes d’approvisionnement de la défense
• Favoriser les partenariats technologiques
• Soutenir l’innovation à double usage

5. Mobiliser l’expertise de l’industrie canadienne afin de renforcer la nouvelle approche pangouvernementale du gouvernement du Canada en matière de sécurité nationale et de capacités de renseignement.

Créer un forum visant à établir de nouveaux partenariats qui renforcent la cyberrésilience du Canada, la communication de renseignements et les capacités de cyberdéfense des Forces armées canadiennes.

Activités possibles :

• Soutenir un cadre politique fédéral qui encourage une collaboration plus étroite entre les secteurs privé et public dans les domaines du renseignement, de la cyberdéfense, de la communication de renseignements et de la protection des infrastructures critiques.
• Formuler des recommandations sur la manière dont le Canada peut mieux tirer parti des entreprises technologiques nationales, des exploitants d’infrastructures essentielles et des spécialistes de la cybersécurité pour renforcer la résilience nationale.
• Cerner les occasions de renforcer le bassin de talents du Canada dans le domaine de la cybersécurité et de soutenir la croissance des entreprises canadiennes de cybersécurité qui desservent à la fois le marché national et les marchés des pays alliés.