Ce billet est sponsorisé par RBC

Les Canadiens sont désormais habitués à exploiter leur entreprise en période de changement.

En effet, un récent sondage de RBC a révélé que la majorité des propriétaires d’entreprise et des Canadiens croient que l’adaptabilité est le plus important facteur de réussite immédiate et future – un résultat qui n’est pas très surprenant étant donné l’imprévisibilité de la situation mondiale, l’évolution des conditions économiques, et les consignes sanitaires auxquelles il faut se plier.

Néanmoins, même s’il est essentiel de savoir changer de cap rapidement, beaucoup des propriétaires de petite entreprise qu’on a sondés ont également mentionné quelques priorités qui leur paraissent aussi critiques pour relever les défis de l’avenir.

Voici ce que les répondants conseillent aux entreprises pour se préparer aux mois à venir :

Dégagez des liquidités

Alors que l’incertitude persiste, la moitié des propriétaires d’entreprise s’entendent pour dire qu’il est primordial de disposer de liquidités pour affronter les mois à venir. Les répondants au sondage ont affirmé qu’ils utiliseraient les fonds disponibles pour rembourser leurs dettes (39 %), pour investir dans les nouvelles technologies (30 %), pour mettre en œuvre une stratégie marketing (17 %), ou pour rafraîchir l’image de leur entreprise (17 %).

Ceux qui souhaitent gérer de plus près leur santé financière devraient considérer les conseils suivants :

• Faites le suivi quotidien de vos soldes de trésorerie, avec l’aide de votre service de comptabilité.
• Établissez des prévisions de trésorerie sur une période de 13 semaines, afin de faciliter vos décisions à court terme relativement à vos comptes fournisseurs, à vos comptes clients et à vos stocks.
• Vérifiez si votre banque propose des solutions numériques qui facilitent le suivi de trésorerie. Par exemple, RBC propose des solutions comme NOMI pour entreprise et l’Outil de calcul des flux de trésorerie, qui facilitent le suivi des entrées et des sorties de fonds dans vos comptes, ainsi que des modes de paiement numériques, comme Atouts paiements RBC, qui aident à prévenir la fraude et qui facilitent le rapprochement de vos comptes.

Soyez créatif, afin de conserver votre personnel

En raison de la « Grande Démission » qu’on observe dernièrement, les propriétaires d’entreprise s’entendent pour dire qu’il est essentiel d’adopter une série de stratégies de recrutement créatives pour attirer la prochaine génération de talents. Parmi les entrepreneurs sondés par RBC, 42 % ont affirmé qu’il serait important à l’avenir d’offrir des avantages de bien-être aux candidats à l’embauche, tandis que 37 % croient nécessaire d’offrir des aménagements de travail flexibles, dont le télétravail. De même, un répondant sur trois s’est dit convaincu qu’une semaine de travail de quatre jours et la disponibilité d’outils numériques en milieu de travail peuvent contribuer à attirer des candidats.

Ces résultats de sondage indiquent que, dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, les petites entreprises peuvent tourner leur taille à leur avantage en adoptant une approche sur mesure en matière de flexibilité, de culture et d’avantages sociaux. Par exemple, les programmes de planification financière destinés aux employés, comme le programme Avantage collectif RBC^MC, peuvent vous permettre de vous distinguer sur le plan du bien-être financier et général des employés. En faisant preuve de créativité, en tirant parti de votre valeur et en proposant des éléments de différenciation qui changent la donne, vous pourrez convaincre les meilleurs talents de faire équipe avec vous.

Placez le client au cœur de votre stratégie

Même s’ils se montrent financièrement prudents, les Canadiens et les propriétaires de petite entreprise disent que, globalement, les entreprises devraient s’intéresser plus aux gens qu’au profit. Parmi les Canadiens sondés, 28 % se sont dits d’avis que les entreprises qui placent au premier plan les besoins et le bien-être de leurs clients sont les plus susceptibles de connaître du succès à l’avenir, alors que seulement 9 % des répondants ont associé la réussite à la priorité sur le profit.

Dans un monde où la façon de commercer a évolué rapidement, il est de plus en plus essentiel pour les petites entreprises de se préoccuper de la touche personnelle qui fidélise les clients. Pour les propriétaires de petite entreprise, il peut s’agir de trouver des façons de garder le contact avec la clientèle – par exemple au moyen des médias sociaux, d’une infolettre, ou de communications directes pour renseigner les clients ou leur proposer des offres personnalisées. Finalement, il peut être rentable de prendre le temps de bien connaître votre clientèle. Il existe pour cela des outils et des plateformes numériques, comme Avantages Perspectives RBC^MC pour la petite entreprise, qui fournissent des données en temps réel sur l’activité, les préférences et les habitudes de dépense des clients. Ces outils permettent d’approfondir votre compréhension des besoins et des attentes de vos clients.

Les entrepreneurs d’aujourd’hui doivent composer avec le changement constant. Pour tirer leur épingle du jeu, ils doivent en priorité se soucier de gérer prudemment leurs liquidités, d’adopter une stratégie de recrutement créative, et de placer le client au cœur de leur stratégie commerciale. 

L’industrie manufacturière du Canada joue un rôle essentiel dans sa croissance économique. Le commerce est l’un des nombreux facteurs qui permettent à cette industrie de prospérer. Les marchés internationaux offrent de formidables possibilités de croissance aux fabricants canadiens. Le Carnet ATA peut aider les entreprises manufacturières canadiennes à conquérir les marchés étrangers en leur simplifiant la tâche lorsqu’elles voyagent avec du matériel professionnel, des échantillons commerciaux et des marchandises destinés à être utilisés lors de salons professionnels et d’expositions.

L’industrie manufacturière a un grand poids au sein de l’économie canadienne.

Malgré un déclin attribuable à la pandémie, le Canada a connu une reprise de la fabrication de 1,8 % depuis octobre 2021, selon Statistique Canada. Au cours de cette même période, Statistique Canada a également indiqué que les exportations canadiennes ont augmenté pour atteindre 11,4 milliards de dollars et que les importations ont grimpé pour se chiffrer à 54,1 milliards de dollars. Certains sous-secteurs méritent une mention spéciale, notamment l’électronique et le textile. 

• Secteur de l’électronique : Le Canada compte un nombre important de fabricants de produits électroniques, notamment dans l’industrie du logiciel. Qu’il s’agisse du commerce électronique, du développement de logiciels, de la technologie de l’information, de la conception graphique ou du traitement, le Canada peut se targuer de figurer parmi les leaders de l’industrie dans de nombreux créneaux de l’électronique.
• Industrie du textile : Le Canada accueille de nombreuses entreprises de fabrication et de conception de vêtements reconnues à l’échelle nationale et internationale. Réputés pour la froideur de notre climat, les fabricants canadiens qui se spécialisent dans les vêtements d’extérieur ont tendance à avoir une excellente réputation pour la qualité de leurs produits. 

Le succès des fabricants canadiens dans l’industrie de l’électronique et du textile, ainsi que dans de nombreux autres sous-secteurs manufacturiers, a un impact d’environ 174 milliards de dollars sur le produit intérieur brut (PIB).

La Chambre de commerce du Canada façonne et soutient l’avenir de la réussite commerciale, non seulement dans le secteur de la fabrication, mais aussi pour les entreprises de toutes tailles, de tous les secteurs et de toutes les régions du Canada. Nous y parvenons en travaillant avec le gouvernement sur des politiques favorables à l’économie et en fournissant des services qui orientent le monde des affaires et stimulent échanges commerciaux. L’un de ces services est le Carnet ATA, un document douanier reconnu internationalement pour l’importation temporaire de marchandises.

Comment le Carnet ATA sert-il l’industrie manufacturière?

Pour contribuer à leur développement, les fabricants doivent présenter leurs produits sur une variété de marchés internationaux. Cela les aidera à accroître leur part de marché à l’échelle mondiale et à devenir des chefs de file dans leur domaine.

Toutefois, la complexité de la logistique d’importation et d’exportation peut amener les fabricants à passer à côté de débouchés potentiels à l’étranger. Une façon de simplifier les procédures douanières lors des déplacements avec des échantillons commerciaux fabriqués est d’obtenir un Carnet ATA.

Comment le carnet ATA est-il utilisé?

Le Carnet ATA a pour but d’autoriser temporairement l’importation de marchandises en franchise de droits et de taxes dans des pays étrangers. Au nombre des avantages du Carnet ATA figurent son acceptation dans plus de 80 pays, ainsi que les économies de temps et d’argent qu’il permet de réaliser. En choisissant le carnet ATA comme document d’importation et d’exportation temporaire pour leur entreprise, les fabricants peuvent se rendre dans les pays participant au programme du Carnet ATA aussi souvent qu’ils le souhaitent pendant sa période de validité d’un an. De plus, ils n’ont pas à se soucier des droits d’importation. Enfin, le seul paiement requis pour le Carnet ATA est celui de l’achat, le coût étant déterminé par la valeur totale des marchandises exportées.  

Sans Carnet ATA, les fabricants peuvent être confrontés à des formalités administratives inutiles (avec la possibilité de devoir remplir des documents dans la langue maternelle du pays de destination), ce qui provoque de nombreux retards. Par ailleurs, sans Carnet ATA, un agent des douanes peut considérer que les marchandises avec lesquelles la personne voyage sont destinées à une importation permanente et appliquer des droits et taxes sur ces articles. Le paiement de ces droits doit être effectué sur-le-champ pour que les biens soient autorisés à franchir la douane. Le Carnet ATA garantit également la réexportation, ce qui permet aux fabricants de voyager en toute tranquillité avec leurs échantillons et de se concentrer sur la présentation de leurs produits aux clients potentiels.

Le Carnet ATA est destiné aux fabricants pour leurs voyages d’affaires à trois niveaux :

• Échantillons commerciaux : Il s’agit de produits destinés à la démonstration. Il s’agit de prototypes ou de modèles de plancher et ils ne sont pas destinés à la vente. Il est important de mentionner que les échantillons ne peuvent pas être modifiés ou détruits lorsqu’ils sont exportés temporairement avec un Carnet ATA. Ils doivent revenir au Canada dans leur état d’origine.
• Équipement professionnel : Ce sont les outils dont vous avez besoin pour effectuer un service ou assurer votre présentation ou démonstration. Vous avez besoin d’équipement pour faire la démonstration de votre produit.
• Les biens destinés à être présentés ou utilisés lors de foires commerciales, de salons, d’expositions ou d’événements de ce type : L’une des façons dont les fabricants réussissent à exporter leurs marchandises dans le monde entier est de faire de la publicité pour leurs produits aux quatre coins du monde dans le cadre de différents types d’événements. Par exemple, il existe de nombreux défilés et expositions de mode dans le monde pour l’industrie du vêtement et même des segments télévisés pour présenter les nouveaux créateurs et les nouvelles tendances. Ces événements permettent d’exposer les fabricants de vêtements à de nouveaux publics internationaux, d’élargir leur clientèle et de faciliter le commerce international.  

Le Carnet ATA avantage les entreprises

Il ne fait aucun doute que les fabricants canadiens contribuent de manière significative à l’activité et à la croissance de l’économie canadienne. Avoir la possibilité d’explorer ce que leur industrie a à leur offrir en dehors du Canada, ainsi que de présenter leurs produits novateurs, peut entraîner des retombées spectaculaires pour leur entreprise.

Grâce à son programme Carnet ATA, la Chambre de commerce du Canada peut aider les entreprises canadiennes à introduire temporairement leurs produits sur les marchés étrangers et à prospérer à l’internationale. Avec le carnet ATA, les fabricants peuvent se concentrer sur ce qui compte : mener des entreprises fructueuses sur les marchés étrangers.

Pour en savoir plus et entamer le processus de demande de Carnet ATA, cliquez ici.  

Avec la reprise progressive des événements en personne et des voyages internationaux, les possibilités offertes aux entreprises canadiennes avant la COVID de présenter leurs produits dans le monde entier commencent à regagner en popularité. Les salons commerciaux internationaux ne profitent pas uniquement aux exposants et aux participants, mais facilitent également les relations internationales et le commerce extérieur et contribuent à stimuler la croissance économique. De plus, l’obtention d’un Carnet ATA par l’intermédiaire de la Chambre de commerce du Canada simplifie tous les besoins de votre entreprise en matière d’importation et d’exportation temporaires.    

Quels sont les avantages des salons commerciaux internationaux?

La Chambre de commerce du Canada souhaite que les entreprises canadiennes brillent et prospèrent sur les marchés internationaux, et les salons commerciaux sont d’excellents moyens d’atteindre ces objectifs. La possibilité de promouvoir, de faire la démonstration et d’exposer facilement les produits et services de votre entreprise est essentiel pour entretenir des relations fructueuses avec les fournisseurs, les clients et les distributeurs. Les salons commerciaux sont une source inestimable de possibilités de réseautage et de formation. Plus précisément, les salons commerciaux internationaux peuvent permettre à votre entreprise d’accroître la notoriété de sa marque et d’élargir sa clientèle à l’échelle mondiale.

Le rôle fondamental que jouent les salons commerciaux pour les entreprises canadiennes ne disparaît pas, mais il évolue.

Bien que le secteur ait subi des contrecoups au cours de la pandémie et que les événements en personne aient été découragés, il existe toujours une demande pour les salons commerciaux. Une étude récente de Caretta Research et Bubble Agency a révélé que 83 % des répondants préfèrent les événements en personne comme méthode de communication pour se tenir au courant des tendances du secteur et des nouveautés des fournisseurs.

Cette année, les exposants cherchent à établir des liens plus étroits avec les acteurs influents du secteur et les clients, à trouver des fournisseurs qui leur permettront de créer des produits avec des matériaux durables et à poursuivre leur développement en matière de commerce interentreprises.

Si vous êtes une entreprise canadienne et que vous vous réjouissez de ces possibilités prometteuses, l’utilisation d’un Carnet ATA pour apporter des marchandises à une foire commerciale internationale minimise les problèmes potentiels liés aux droits d’importation, vous permettant ainsi de vous concentrer sur vos préparatifs en vue de la foire commerciale et d’y briller à l’échelle internationale.

Le Carnet ATA simplifie l’expérience des salons commerciaux internationaux. 

Les exposants subissent suffisamment de stress avec toute la planification nécessaire pour participer aux salons commerciaux et s’assurer que leurs produits sont prêts à être transportés au-delà des frontières internationales. Les problèmes de douane et de droits de douane à la frontière ne doivent pas être une source de stress supplémentaire. 

Vous vous rendez peut-être à Las Vegas pour un salon. Lors du contrôle douanier, vous déclarez que la raison de votre visite aux États-Unis est d’ordre professionnel. En examinant les produits que vous avez apportés, le douanier perçoit des frais de douane sur votre matériel, même si vous n’avez pas l’intention de le vendre. Avoir un Carnet ATA est la solution à ce type de problème.

Qu’est-ce qu’un Carnet ATA?

Accepté dans environ 80 pays, le Carnet ATA est souvent décrit comme un passeport pour les marchandises. Il simplifie les formalités administratives lors du passage des frontières pour l’importation et l’exportation temporaires de marchandises. 

 Le Carnet ATA offre une expérience fluide et transparente.

• L’importation temporaire en franchise de droits des marchandises d’une entreprise : En choisissant d’utiliser un Carnet ATA, votre entreprise est autorisée à traverser les frontières avec des échantillons commerciaux, de l’équipement professionnel et des marchandises destinées à être présentées et utilisées dans le cadre de salons professionnels, par exemple.
• Il remplace les documents douaniers étrangers : Lorsque votre entreprise apporte des marchandises dans des salons commerciaux internationaux, vous n’avez pas besoin de prévoir un budget pour les droits de douane dans chaque pays que vous avez l’intention de visiter. Comme un grand nombre de pays utilisent le Carnet ATA, un seul document peut vous donner accès à plusieurs marchés. Par exemple, vous pouvez assister à un salon professionnel aux États-Unis et vous rendre directement à un autre salon en Europe au moyen du même Carnet ATA.
• Les formalités administratives sont effectuées à l’avance à un coût fixe en monnaie canadienne :  Il n’est pas nécessaire d’effectuer des paiements douaniers ou de déposer des cautions en devises étrangères. Vous ne payez qu’une seule fois par Carnet ATA acheté, dont le coût varie en fonction de celui des produits de votre organisation. 
• Les entreprises peuvent utiliser le Carnet ATA pour un nombre illimité de voyages pendant une période de validité d’un an : Dès que votre entreprise achète son Carnet ATA, le nombre de fois que vous choisissez de participer à des salons professionnels internationaux est entièrement à votre discrétion.  De plus, le Carnet ATA peut être adapté aux éléments énumérés sur le document. Par exemple, votre entreprise participe à un salon professionnel pour faire la démonstration de votre équipement de pointe. Il est possible que vos quatre premiers voyages nécessitent 20 articles énumérés sur votre Carnet ATA. Par contre, les sept voyages suivants ne nécessitent que 17 de ces articles. Grâce au Carnet ATA, votre entreprise peut voyager avec une partie ou la totalité des articles énumérés, ce qui lui évite d’avoir à exporter des produits inutiles. 

Le Carnet ATA est le meilleur document à utiliser pour vos besoins associés aux salons commerciaux internationaux.

Il n’y a pas de meilleur moment pour envisager le Carnet ATA lors de vos déplacements. Il n’y a pas de meilleur moment pour envisager le Carnet ATA lors de vos déplacements.

Ce faisant, votre entreprise doit connaître toutes les étapes pour remplir les formulaires et s’assurer que les déplacements transfrontaliers de vos marchandises sont correctement documentés.

Comment utiliser un Carnet ATA

Une fois que votre entreprise a reçu son Carnet ATA, vous devez vous assurer que vous disposez de la bonne quantité de vignettes et de bons pour le nombre de voyages que vous avez prévus, et faire valider la page de couverture par les douanes canadiennes. Les étapes suivantes visent à vous familiariser avec la fonction des pages de couleur.

• Jaune : Ces formulaires sont nécessaires pour valider les marchandises exportées du Canada et sont à nouveau requis lors de la réimportation de vos marchandises au pays.
• Blanc : Ces formulaires sont utilisés pour l’importation et la réexportation de vos marchandises dans le pays étranger.
• Bleu : Ces formulaires sont utilisés lorsque vous effectuez une escale dans un pays avant d’arriver à votre destination.

Une présentation plus détaillée peut être consultée ici.

Finalement, les avantages du Carnet ATA sont la simplification des procédures douanières pour l’importation et l’exportation temporaires et éviter toute dépense inutile. Ainsi, votre entreprise peut se concentrer sur la présentation des fruits de son travail.

Pour plus de renseignements et pour commencer le processus de demande, cliquez ici. 

Chez Kleanr, la santé et la sécurité sont une priorité absolue et maintenant plus que jamais, elles sont une priorité absolue pour les entreprises et les particuliers. Pour progresser dans le monde d’aujourd’hui, les entreprises doivent prendre l’assainissement au sérieux. Kleanr peut aider votre entreprise à répondre à toutes les exigences en matière d’assainissement et à offrir aux employés et aux clients la tranquillité d’esprit. Montrer aux clients et aux employés que vous vous souciez d’eux offre un retour sur investissement difficile à calculer, mais une valeur néanmoins. Les membres de la Chambre de commerce du Canada bénéficient de tarifs réduits exclusifs pour tous nos services, d’un soutien dédié de notre directeur des opérations et de réservations prioritaires.

Chez Kleanr, nous offrons une variété de services à des prix raisonnables avec un délai d’exécution rapide. Nous offrons même des services d’urgence de dernière minute, le jour même et le lendemain. Des services de portier de jour aux services d’assainissement de nuit, nous avons couvert votre entreprise avec des nettoyeurs disponibles 24 heures sur 24. Nous pouvons travailler avec vos produits de nettoyage, ou nous pouvons nous les procurer auprès de nos fournisseurs sans majoration. Pour les services de nettoyage quotidiens, nous formerons une équipe dédiée à votre entreprise, afin que vous puissiez oublier de vous soucier du nettoyage et vous concentrer sur vos activités commerciales principales.

Nous proposons également des services de brumisation antivirale et d’assainissement. Pour toutes les surfaces, nous utilisons des vaporisateurs et des brouillards désinfectants qui figurent sur la liste des désinfectants de Santé Canada à utiliser contre le SRAS-CoV-2 (COVID-19). Pour la brumisation, nous utilisons des machines de brumisation à très faible volume. Le brumisateur ULV et la solution antivirale fonctionnent en créant une légère brume qui recouvre toutes les surfaces et les zones de contact qui seront prêtes à être réutilisées peu de temps après l’application. Notre personnel est formé à l’application correcte du produit et arrive avec l’EPI approprié. Nous fournissons à tout le personnel les EPI nécessaires conformément à toutes les réglementations locales.

Nous pouvons fournir aux entreprises un certificat sanitaire à afficher dans leur entreprise pour montrer aux gens qu’ils prennent cette situation au sérieux.

Nous nous spécialisons dans le nettoyage et l’assainissement des bâtiments résidentiels, des bureaux d’entreprise, des commerces de détail, des restaurants, des clubs, des hôtels et plus encore. Certains des clients avec lesquels nous avons travaillé sont Collaborative Structures Limited, INK Entertainment, Live Nation, F45 Gyms, Brokers Trust, REMAX, Ace Hill, PCL Constructors Canada Inc. et bien d’autres.

Tout le personnel est formé par notre chef nettoyeur. Elle fait le ménage avec nous depuis plus de 7 ans. Elle a une passion pour le nettoyage qu’elle a utilisée pour devenir l’une des meilleures nettoyeuses du Grand Toronto. Sa formation pratique a transmis ces compétences à de nombreux employés dans le passé et se poursuivra dans le futur. Vous pouvez être sûr que tout nettoyeur qu’elle forme sera un atout pour votre entreprise.

Le processus de travail avec Kleanr est simple; contactez Kleanr en indiquant votre adhésion à la Chambre. Un représentant de Kleanr vous contactera ensuite pour obtenir les détails et réserver une visite du site, si nécessaire. Ensuite, vous examinez votre devis réduit et organisez votre programme d’assainissement. Kleanr affectera ou recrutera ensuite le personnel nécessaire. Nous travaillons toujours avec des nettoyeurs locaux chez le client lorsque cela est possible. Nos nettoyeurs sont tous minutieusement contrôlés, formés et assurés.

Nous comprenons que les deux dernières années ont été difficiles pour de nombreuses entreprises, et nous nous engageons à faire tout notre possible pour les aider à rouvrir et à rester ouverts en toute sécurité.

Comme de nombreux Canadiens, la Chambre de commerce du Canada est consternée par la poursuite de l’invasion russe en Ukraine.

Nous soutenons les efforts du Canada et de ses alliés pour prendre des actions musclées afin de mettre fin au conflit. Les récentes actions du gouvernement russe portent atteinte à la règle de droit et aux normes internationales, qui sont les fondements de nos sociétés démocratiques et de notre système économique.

Comme de nombreux Canadiens, nous exprimons notre solidarité avec le peuple ukrainien et le milieu des affaires ukrainien en cette période tragique que traverse leur pays. Si vous souhaitez faire un don, nous vous proposons des liens vers les endroits où les besoins sont les plus grands et où votre don sera le plus utile. Nous fournissons également des liens vers diverses sources d’information concernant les sanctions et autres politiques pertinentes. 

Comment aider

Financièrement

La Chambre de commerce Canada-Ukraine collabore avec des chambres, des associations et des entreprises pour fournir une assistance et une aide aux entreprises ukrainiennes en activité pendant cette crise, afin de soutenir les Ukrainiens et l’armée ukrainienne. Pour obtenir plus d’informations et faire un don, cliquez ici.

Les Canadiens qui souhaitent faire un don humanitaire peuvent le faire par le biais de l’appel de la Croix-Rouge canadienne pour la crise humanitaire en Ukraine. Le gouvernement du Canada égalera les dons, jusqu’à 10 millions de dollars, jusqu’au 18 mars. Des reçus sont fournis pour les dons.

Des dons peuvent également être versés à l’appel d’urgence du Haut Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR) en Ukraine. Les dons sont déductibles d’impôt.

Parrainage de réfugiés

Le programme de parrainage privé de réfugiés (PPPR) du Canada permet aux Canadiens de contribuer à la réinstallation de réfugiés, qu’il s’agisse de personnes ou de familles admissibles en vertu du programme de réfugiés et du programme humanitaire. Les citoyens du Québec peuvent utiliser le programme de parrainage collectif d’une personne réfugiée à l’étranger. Pour obtenir de plus amples renseignements sur la façon de parrainer un réfugié, consultez le programme de parrainage privé de réfugiés.

Appel aux bénévoles et au soutien

Le Congrès ukrainien canadien (CUC) recueille actuellement de l’information auprès de personnes et d’organisations qui pourraient être en mesure d’apporter leur aide.  Ce soutien peut prendre la forme d’un emploi, d’un logement, de services d’immigration, d’une aide juridique, de dons en nature, de transport, de garde d’enfants, etc.  Remplissez le formulaire du CUC si vous ou votre organisation pouvez offrir de l’aide.

Sanctions

Le gouvernement du Canada et de nombreux autres pays ont adopté des sanctions afin de mettre un terme au conflit.

Le Canada a également retiré la Russie et le Bélarus du traitement tarifaire de la nation la plus favorisée, ce qui entraîne l’application du tarif général pour les marchandises importées au Canada qui proviennent de la Russie ou du Bélarus. En vertu du tarif général, un taux tarifaire de 35 % sera dorénavant applicable à pratiquement toutes ces importations.

Avis aux voyageurs

Le gouvernement du Canada recommande vivement aux Canadiens d’éviter tout voyage en Ukraine en raison du conflit armé avec la Russie. Si vous vous trouvez en Ukraine, vous devriez vous mettre à l’abri dans un endroit sûr à moins que vous puissiez quitter le pays en toute sécurité. Pour en savoir plus et accéder aux coordonnées d’urgence du gouvernement du Canada.

Au cours du dernier trimestre, l’équipe chargée des politiques de la Chambre de commerce du Canada a travaillé à la prise de contact avec le nouveau gouvernement et les parlementaires. Ce rapport non exhaustif a été rédigé le 29 novembre.

Engager le dialogue avec le nouveau gouvernement

Le principal objectif de l’équipe chargée des politiques a été de se rapprocher du nouveau gouvernement et de faire en sorte que les cabinets des députés et des ministres soient informés de nos priorités. À la mi-octobre, la Chambre de commerce du Canada a publié ses « lettres de mandat » à l’intention du nouveau cabinet, afin de mettre en valeur nos priorités avant que le cabinet ne soit nommé. Ces lettres ont été partagées avec le bureau du premier ministre et les sous-ministres pertinents. Nous les avons depuis transformées en lettres de félicitations spécifiques pour les ministres et les ministres du cabinet fantôme une fois qu’ils ont été nommés. 

Débats sur les politiques lors du Congrès annuel

Le Congrès annuel de la Chambre de commerce du Canada s’est déroulé les 27 et 28 octobre. La vice-première ministre et ministre des Finances y a prononcé une allocution. Les délégués ont adopté un total de 56 résolutions couvrant tous les grands axes politiques de la Chambre de commerce du Canada. Le personnel communiquera prochainement les résultats de ces résolutions aux ministères concernés.

La relance économique de la COVID-19

Le Conseil de direction pour la reprise post-COVID-19 et la campagne La relance menée par les entreprises ont poursuivi leurs travaux au cours du dernier trimestre, en mettant l’accent sur la réouverture des frontières. Le Conseil a organisé une table ronde regroupant plusieurs sous-ministres au début du mois de novembre. Nous accueillons favorablement la récente annonce du gouvernement fédéral concernant l’abandon du test PCR avant le départ pour les Canadiens qui voyagent à l’extérieur du pays pour un séjour de moins de 72 heures et nous continuerons à faire pression pour une plus grande cohérence entre les différents modes de transport pour tous les voyageurs entièrement vaccinés. Nous avons également accueilli chaleureusement l’annonce de la nouvelle norme nationale en matière de preuve vaccinale, qui utilise une approche basée sur les codes QR. 

Initiatives politiques parrainées

Les initiatives politiques parrainées continuent d’être un moyen pour la Chambre de commerce du Canada de promouvoir des objectifs ciblés au cours d’une période spécifique tout en bénéficiant de ressources supplémentaires. Des mises à jour sont fournies sous les diverses rubriques thématiques, mais cette liste présente un aperçu. 

• Notre campagne Viser la croissance plaide en faveur d’un système fiscal plus compétitif et plus équitable afin de soutenir la relance économique et l’avenir du Canada. Les efforts actuels sont axés sur la compétitivité des taux d’imposition et la réduction du fardeau de la conformité fiscale. La campagne prendra officiellement fin cette année et les travaux se poursuivront sous l’égide du Comité de l’économie et de la fiscalité.

• La campagne La relance menée par les entreprises est axée sur le partage des meilleures pratiques commerciales et sur la formulation de recommandations concrètes au gouvernement concernant la relance économique de la COVID. Le Conseil de direction pour la reprise post-COVID-19 mettra un terme à ses travaux à la fin de décembre et une campagne plus générale sera lancée au début de l’année prochaine.

• Le Conseil pour la carboneutralité fait la promotion du rôle de chef de file des entreprises en matière de changement climatique et vise à influencer la politique gouvernementale par divers moyens, notamment par l’intermédiaire du nouveau Groupe consultatif pour la carboneutralité.

• Les travaux de la campagne du Réseau alimentaire canadien se sont concentrés sur la résilience, l’innovation et le potentiel de croissance du secteur agricole canadien.

• La campagne La.Cybersécurité.Dès.Maintenant vise à protéger les infrastructures, les entreprises et les communautés du Canada contre la multiplication des cyberattaques. Elle vise également à positionner notre économie pour une croissance future en investissant dans la cybersécurité à des niveaux équivalents à ceux de nos homologues du G7, en promouvant l’innovation en matière de cybersécurité au Canada et en stimulant l’investissement dans le développement et la diversification des compétences en cybersécurité.

• La campagne Notre avenir commercial est orientée vers les priorités bilatérales clés de nos membres dans le cadre des relations canado-américaines.

• La campagne pour une Croissance inclusive poursuit son important travail de soutien aux femmes pendant la pandémie, ainsi que sur la diversité et l’inclusion par le biais de webinaires, de médias sociaux, d’événements et de campagnes de sensibilisation.

• La plateforme Les ingrédients de la croissance a servi de programme général de la Chambre pour les élections fédérales, présentant la liste des priorités que nous avons demandées aux partis politiques de privilégier lors des élections fédérales. Cette plateforme a ensuite été actualisée et est maintenant utilisée pour encourager les priorités politiques favorables à la croissance pour le nouveau gouvernement.

Les campagnes de la Chambre ont repris leurs activités normales après la conclusion des élections fédérales. Plusieurs campagnes sont maintenant en pleine offensive publicitaire, les décideurs étant de retour à Ottawa pour la session d’automne du Parlement. Il s’agit notamment du Réseau alimentaire canadien, Notre avenir commercial et des Ingrédients de la croissance. Les campagnes publicitaires publiques consistent en un ensemble de publicités imprimées dans les journaux, d’affiches dans les environs de la Colline parlementaire, de bannières dans les aéroports (YOW) et de bannières numériques ciblées géographiquement à Ottawa. La campagne pour une norme meilleure pour les carburants et du Conseil des champions de la carboneutralité, maintenant terminée, a également fait l’objet de publicités immédiatement avant l’élection, et cette campagne a maintenant été transférée au Conseil pour la carboneutralité. La priorité actuelle est d’encourager les parlementaires du nouveau gouvernement à se préoccuper des problématiques abordées par ces campagnes.

Les équipes chargées des politiques et des relations avec les membres et des services travaillent ensemble pour assurer un lancement rapide de nos initiatives parrainées en 2022. Il s’agit notamment d’un Conseil sur le commerce numérique et le commerce électronique, d’un Conseil sur les minéraux critiques, d’un Conseil sur les sciences de la vie, d’un Conseil sur la conduite responsable des affaires et la transparence de la chaîne d’approvisionnement, et du renouvellement de la campagne sur la cybersécurité.

Comités de politiques

L’équipe chargée des politiques a revu les cadres de référence de nos comités permanents. Les nouveaux cadres de référence offrent aux membres une plus grande transparence sur le travail des comités, le mandat des présidents et le cycle annuel de travail. Un certain nombre de coprésidents de comités stratégiques seront nommés dans les semaines et mois à venir.

Notre Comité de liaison avec Ottawa s’est réuni pour la première fois en personne depuis le début de la pandémie. L’accent a été mis sur les priorités parlementaires des trois partis, en plus de recevoir une séance d’information de la part du directeur parlementaire du budget.

Fiscalité

Le travail s’est poursuivi sur deux rapports commandés auprès de sources externes que l’équipe finalisera avant la fin de l’année dans le cadre du projet Viser la croissance. Ces rapports porteront sur les aspects non concurrentiels du régime fiscal canadien, notamment les taux d’imposition et le fardeau administratif.

Depuis que le gouvernement a signalé son intention de réviser la législation relative au traitement fiscal des transferts intergénérationnels d’entreprises, l’équipe a travaillé de manière proactive avec les membres pour identifier des solutions législatives potentielles.

L’équipe travaille également avec les membres et les comités sur l’économie numérique et la fiscalité pour promouvoir la position de la Chambre contre l’introduction d’une taxe unilatérale sur les services numériques au Canada, malgré un accord multilatéral conclu en octobre.

L’équipe se prépare également à soutenir une cause type à venir devant la Cour d’appel fédérale visant à simplifier et à moderniser le processus de demande du programme de crédit d’impôt pour la RS&DE.

Les efforts se poursuivent également sur les taxes liées aux produits de consommation, notamment la taxe ascenseur sur l’alcool, la taxation du cannabis médicinal et les taux de la taxe d’accise sur le cannabis.

Ressources naturelles, environnement et développement durable

Les travaux se sont poursuivis sous l’égide du Conseil pour la carboneutralité en vue d’un rapport de modélisation économique qui formulera des recommandations sur la ou les voies les plus rentables vers une économie carboneutre. Ce rapport présentera les points de vue des entreprises possédant des actifs énergétiques actuels et futurs, ainsi que ceux des industries de consommation et de la finance. Le Conseil a tenu une réunion en personne à Montréal avec une présence virtuelle du ministre Wilkinson pour discuter des plans du gouvernement.

La Chambre a salué les résultats de la COP26, en particulier la conclusion des négociations sur l’article 6 de l’Accord de Paris concernant les marchés de compensation du carbone.

Pour l’avenir, l’accent sera mis sur le financement durable, notamment en travaillant avec les membres sur un mémoire à l’Administration canadienne des valeurs mobilières sur les divulgations de valeurs mobilières liées au risque climatique. La Chambre suivra également les développements imminents liés à la consultation du ministère des Finances du Canada sur l’ajustement à la frontière pour le carbone.

Transport et infrastructure

La Chambre de commerce du Canada a organisé le mois dernier son sommet exécutif consacré aux infrastructures. Il a notamment été question du secteur canadien de la construction après la pandémie et de l’adoption de pratiques durables, ainsi que de l’infrastructure des transports et des changements à opérer après la reprise pour s’adapter aux nouvelles réalités.

L’équipe s’est également concentrée sur le travail portant sur la résilience de la chaîne d’approvisionnement afin de consulter les membres sur les mesures à prendre pour relever les défis actuels. Ces travaux ont été discutés avec les membres du Comité de l’agriculture et de l’agroalimentaire et du Comité des transports et de l’infrastructure, ainsi que dans le cadre d’une réunion virtuelle avec les associations. 

Affaires autochtones

À la suite de la première Journée nationale pour la vérité et la réconciliation du 30 septembre, le personnel de la Chambre a rencontré le Comité des affaires autochtones pour discuter des priorités d’engagement avec le nouveau gouvernement. Les membres ont exprimé le désir de s’engager sur les problématiques d’infrastructure auxquelles sont confrontées les communautés autochtones, ainsi que de comprendre les intentions du gouvernement concernant la mise en œuvre de la DNUDPA.  

Réglementation

Nos efforts dans le domaine de la réglementation ont consisté à militer en faveur d’une interruption de toute nouvelle réglementation superflue pendant la pandémie, qui imposerait un fardeau économique et administratif aux entreprises. Nous avons également travaillé avec une coalition d’associations industrielles sur les règlements proposés par Santé Canada concernant les boissons énergisantes à base de caféine et les aliments supplémentés.

Le personnel de la Chambre a participé à une coalition axée sur le démantèlement des obstacles économiques au commerce interprovincial, qui a débouché sur un rapport publié par Deloitte.

Politique internationale

Notre Conseil commercial Canada-États-Unis a tenu une table ronde avec des représentants du département de la Défense des États-Unis, de la Corporation commerciale canadienne et d’Affaires mondiales Canada pour discuter de nos recommandations relatives aux chaînes d’approvisionnement de l’industrie de la défense et du porte-parole conservateur en matière d’affaires étrangères. Un mémoire a été présenté dans le cadre de l’examen de la chaîne d’approvisionnement du ministère de la Défense des États-Unis commandé par la Maison-Blanche. Un mémoire a également été présenté à l’ambassade du Canada concernant les dispositions Buy American de la loi sur l’autorisation de la défense nationale. De plus, l’équipe a travaillé avec l’Institut canadien des affaires mondiales pour servir de catalyseur afin de diffuser les priorités auprès d’un public plus large. Le personnel a également rencontré l’ambassade des États-Unis pour discuter du groupe de travail canado-américain sur la chaîne d’approvisionnement.

En ce qui concerne les autres initiatives commerciales, l’équipe a rencontré le cabinet du ministre Ng avant la 12e Conférence ministérielle de l’OMC afin de présenter nos priorités concernant l’accord sur les ADPIC, les discussions sur le commerce électronique et l’agriculture. L’équipe s’est également intéressée à la transparence de la chaîne d’approvisionnement compte tenu des propositions législatives respectives du gouvernement et des membres privés. L’équipe a rencontré des représentants du gouvernement et le sénateur qui parraine ces propositions. Les efforts se sont également poursuivis avec une coalition d’associations pour obtenir un retard dans la mise en œuvre de la plateforme informatique de gestion des cotisations et des revenus de l’ASFC afin d’assurer la préparation des importateurs. 

Le Comité des affaires internationales a également reçu une séance d’information de la part des négociateurs commerciaux d’Affaires mondiales Canada sur divers dossiers d’ALE.

Agriculture

Notre action dans le domaine de l’agriculture s’est faite par le biais de la campagne du Réseau alimentaire canadien et du Groupe de travail national sur l’agriculture et l’agroalimentaire. La campagne du Réseau alimentaire canadien s’est concentrée sur la promotion du secteur agricole et agroalimentaire canadien comme un secteur durable sur le plan environnemental tout en atteignant nos objectifs en matière d’exportation. En novembre 2021, la campagne a envoyé une lettre aux ministres de l’agriculture fédéral, provinciaux et territoriaux avant leur réunion prévue pour exposer ses principales préoccupations, notamment les programmes de gestion des risques commerciaux, les réglementations fondées sur la science et l’engagement envers les objectifs économiques établis dans les tableaux de stratégie économique de 2018.

En réponse à cette lettre, la campagne a rencontré le ministre de l’Agriculture de la Saskatchewan, David Marit, pour discuter de ces dossiers.  Pendant la première moitié de 2022, la campagne du Réseau alimentaire canadien se concentrera davantage sur la résilience et la durabilité de la chaîne d’approvisionnement à la suite des événements dévastateurs en Colombie-Britannique et de la pandémie de COVID-19.

Le comité de l’agriculture se concentre particulièrement sur la compétitivité réglementaire et le soutien au commerce international.

Cannabis

La Chambre de commerce du Canada a tenu son Sommet exécutif axé sur le cannabis le 10 novembre. Le sommet a présenté des tables rondes sur les priorités nationales et internationales du secteur, en plus des interventions de Sécurité publique Canada et du député Nathaniel Erskine-Smith.

Le Groupe de travail national sur le cannabis s’est réuni récemment pour discuter des priorités des prochains mois en prévision de la révision de la Loi sur le cannabis, en mettant l’accent sur la compétitivité économique du secteur par le biais de mesures fiscales et réglementaires. Le travail se poursuit également avec l’Université de Guelph afin de publier une évaluation de l’impact économique lié aux avantages de l’industrie pour l’économie canadienne.

En novembre 2021, le personnel de la Chambre a participé à la conférence Lift&Co. Conference à Toronto. Cet événement a permis de mobiliser les membres actuels et potentiels avant la révision de la loi sur le cannabis.

Stratégies en matière d’effectifs

L’équipe se prépare aux consultations relatives au système d’assurance-emploi et milite en faveur d’un processus tripartite transparent auquel participent le gouvernement, les syndicats et le milieu des affaires.

Les membres des industries sous réglementation fédérale continuent d’exprimer leur inquiétude face aux propositions du gouvernement concernant les congés de maladie payés. L’équipe s’entretient avec ces membres afin d’examiner les approches possibles, compte tenu de la position bien arrêtée du gouvernement sur cette question. 

L’équipe se concentre également sur les pénuries de main-d’œuvre qui affectent les entreprises à travers le pays, dans tous les secteurs et quelle que soit leur taille.  Nous continuons à réagir aux données mensuelles sur la main-d’œuvre et nous avons élaboré une série de recommandations à l’intention du gouvernement fédéral pour l’aider à répondre à ce besoin pressant.

La Chambre continue également à chercher à clarifier la question de la vaccination obligatoire dans les bureaux, étant donné l’engagement pris par le Parti libéral dans son programme électoral de fournir une garantie juridique aux entreprises qui exigent la vaccination de leurs employés ou de leurs clients.  

Croissance inclusive

Le Conseil pour le leadership et l’inclusion des PANDC a élaboré son plan d’action pour les mois à venir, en se concentrant sur la fourniture de meilleures pratiques aux entreprises et de recommandations au gouvernement. L’objectif immédiat du groupe sera d’encourager la diversité des fournisseurs dans les pratiques d’approvisionnement.

Le Conseil pour la promotion des femmes en affaires se réunira au cours de l’automne pour examiner les problèmes actuels liés à la présence des femmes sur le marché du travail et les questions relatives à l’augmentation de la représentation des femmes dans les postes de direction. Il s’agit notamment de constituer un vivier de talents féminins grâce à un manuel intitulé Championing Women in Business in Canada : A Playbook to help Employers Recruit, Retain, and Promote more Women and Bring them onto Boards. L’équipe travaille également avec des partenaires externes pour réaliser une analyse de l’environnement entrepreneurial féminin afin de mieux comprendre ce que la Chambre de commerce du Canada peut faire pour les soutenir.

Économie numérique

L’équipe continue de travailler avec ses membres et d’autres associations pour souligner l’importance d’adopter une loi sur la protection de la vie privée afin d’établir un cadre national unique. Un gain politique a été obtenu en Ontario où la Chambre de commerce du Canada a travaillé avec d’autres associations, y compris la Chambre de commerce de l’Ontario, pour suspendre l’élaboration d’une loi provinciale sur la protection de la vie privée.

Compte tenu des développements en cours liés au déploiement de la 5G, les efforts se sont poursuivis avec les membres sur les questions d’attribution du spectre. Le comité de l’économie numérique collabore également avec le comité sur les PME pour élaborer des recommandations concrètes susceptibles de favoriser l’adoption de la technologie numérique.

La campagne La Cybersécurité.Dès.Maintenant se concentre sur les travaux menant au budget fédéral et a intensifié sa promotion externe pour attirer l’attention sur ses recommandations. La campagne tente également de tirer des leçons des récentes attaques par rançongiciels afin de soutenir les activités de sensibilisation.

Innovation en santé

Le comité de l’innovation en matière de santé s’efforce principalement d’engager le dialogue avec Santé Canada et l’Agence canadienne des technologies de la santé pour discuter des moyens d’améliorer l’accès des patients et le régime réglementaire. Le comité cherche également à faire progresser les données nationales sur la santé.

Des travaux préliminaires ont également été entrepris pour permettre à notre conseil des sciences de la vie de se mettre au travail en 2022 en définissant les priorités du groupe.

Partout, les Canadiens souhaitent oublier la pandémie et découvrir ce que l’avenir leur réserve. Une croissance économique forte et soutenue est essentielle pour que notre pays ne se contente pas de retrouver la situation qui prévalait avant le début de la pandémie et de réduire l’écart avec nos concurrents mondiaux. Véritables moteurs de la création d’emplois dans tout le pays, les entreprises sont prêtes à travailler avec le gouvernement et les parlementaires pour faire progresser les mesures nécessaires à la croissance.

Partout, les Canadiens souhaitent oublier la pandémie et découvrir ce que l’avenir leur réserve. Une croissance économique forte et soutenue est essentielle pour que notre pays ne se contente pas de retrouver la situation qui prévalait avant le début de la pandémie et de réduire l’écart avec nos concurrents mondiaux. Véritables moteurs de la création d’emplois dans tout le pays, les entreprises sont prêtes à travailler avec le gouvernement et les parlementaires pour faire progresser les mesures nécessaires à la croissance.

Le gouvernement et les entreprises jouent un rôle déterminant dans le processus de réconciliation avec les peuples autochtones du Canada. De plus, il est important de ne pas perdre de vue le rôle important des communautés autochtones à travers le pays.

La ministre des Relations Couronne-Autochtones

• Accélérer le processus de réconciliation autochtone par le biais du règlement des revendications territoriales et de la mise en œuvre de l’Appel à l’action 92 de la Commission Vérité et Réconciliation.
• Clarifier publiquement la manière dont le gouvernement interprète toutes les dispositions de la DNUDPA relatives au consentement préalable, libre et éclairé, y compris toutes les situations spécifiques où le consentement peut être requis.

Partout, les Canadiens souhaitent oublier la pandémie et découvrir ce que l’avenir leur réserve. Une croissance économique forte et soutenue est essentielle pour que notre pays ne se contente pas de retrouver la situation qui prévalait avant le début de la pandémie et de réduire l’écart avec nos concurrents mondiaux. Véritables moteurs de la création d’emplois dans tout le pays, les entreprises sont prêtes à travailler avec le gouvernement et les parlementaires pour faire progresser les mesures nécessaires à la croissance.

Le Canada se dirige vers un avenir durable et à faible émission de carbone. Les investissements continus dans les énergies renouvelables, les chaînes d’approvisionnement vertes et les technologies de captage, d’utilisation et de stockage du carbone démontrent l’engagement du milieu des affaires canadien à mener la transition vers la carboneutralité. Bien que le pays ait de quoi être fier, il a encore beaucoup de pain sur la planche pour bâtir un avenir durable qui répondra aux besoins des générations futures et assurera la compétitivité économique du Canada. 

Le ministre de l’Environnement et du Changement climatique devrait : 

• Promouvoir le fait que le secteur de l’énergie est un partenaire clé de la stratégie pour la carboneutralité du Canada, et que la sécurité énergétique demeure fondamentale pour l’action climatique.

• Mettre en œuvre des politiques et des programmes qui soutiennent l’investissement dans les technologies et les services propres novateurs.

• Encourager les régulateurs de valeurs mobilières, les organismes de normalisation et la communauté internationale à harmoniser leurs approches en matière de rapports sur les critères ESG, de compensation des émissions de carbone et de politiques climatiques au sens large.

• Veiller à ce que les politiques environnementales ne créent pas involontairement des facteurs dissuasifs pour l’investissement au Canada.  

• Intégrer l’hydrogène dans l’avenir de la carboneutralité du Canada par le développement de l’infrastructure de l’hydrogène, des projets pilotes et des partenariats de recherche avec les institutions postsecondaires du Canada.

• Se faire le champion du développement d’une économie circulaire en mettant en œuvre des politiques et des programmes qui créent de nouveaux emplois et un potentiel économique dans tout le Canada. 

• Travailler en partenariat avec les gouvernements provinciaux et locaux pour mettre de l’avant une stratégie nationale d’adaptation au changement climatique et soutenir les initiatives locales d’adaptation. 

• Créer des lignes directrices nationales pour les normes relatives aux eaux recyclées. 

• Adopter une approche « un projet, une évaluation » pour les évaluations environnementales qui reconnaît l’équivalence des projets aux niveaux fédéral et provincial/territorial.

• Intégrer les parties prenantes autochtones dans le processus d’examen des projets d’évaluation environnementale en améliorant le financement de la participation et en élaborant des stratégies pour renforcer les capacités à long terme au sein des communautés.

Pour lire les 21 lettres aux ministres, cliquez ici.

Partout, les Canadiens souhaitent oublier la pandémie et découvrir ce que l’avenir leur réserve. Une croissance économique forte et soutenue est essentielle pour que notre pays ne se contente pas de retrouver la situation qui prévalait avant le début de la pandémie et de réduire l’écart avec nos concurrents mondiaux. Véritables moteurs de la création d’emplois dans tout le pays, les entreprises sont prêtes à travailler avec le gouvernement et les parlementaires pour faire progresser les mesures nécessaires à la croissance.

Les PME sont des créateurs d’emplois et des moteurs économiques dans tout le pays.  Le Canada doit encourager la création de nouvelles petites entreprises et la croissance des entreprises existantes. Bien que les nombreux programmes de soutien mis en place pendant la pandémie aient aidé les petites entreprises à survivre, le gouvernement fédéral doit faire davantage pour s’assurer que nous ne revenons pas simplement au niveau de croissance d’avant la pandémie. 

La ministre de la Petite Entreprise devrait : 

• Travailler avec le ministre des Finances et le ministre du Tourisme à la création d’un programme de remplacement pour les programmes de la subvention salariale d’urgence du Canada et de la subvention d’urgence du Canada pour le loyer qui se poursuivront jusqu’au printemps 2022 et qui se concentreront sur les secteurs les plus durement touchés (tourisme, voyages, hôtellerie) à un taux de soutien de 75 %.

• Travailler avec le ministre des Finances et le ministre du Tourisme au prolongement du Programme d’embauche pour la relance économique du Canada jusqu’au 31 mars 2022 afin de s’assurer que les entreprises ont accès à des fonds pendant la phase de reprise et qu’elles recommencent à augmenter leurs effectifs.

• Travailler avec le ministre du Tourisme et le ministre du Tourisme à l’introduction d’un allègement de la dette en prolongeant les délais de remboursement et en renonçant aux paiements d’intérêts sur les prêts garantis par le gouvernement liés à la COVID pour les PME des secteurs les plus durement touchés. Cette mesure devrait s’appliquer au Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC), au Programme de crédit aux entreprises (PCE) et au Programme de crédit pour les secteurs très touchés (PCSTT).

• Travailler avec le ministre du Revenu national pour former un groupe de travail sur la fiscalité du gouvernement du Canada afin de simplifier davantage le système fiscal canadien, en particulier pour les petites entreprises.

• Continuer à faciliter la numérisation sécurisée des PME en intégrant la cybersécurité au Programme d’adoption du numérique canadien récemment lancé et en se faisant le champion de l’élaboration de normes de cybersécurité dans tout le pays.  

• Introduire un nouveau crédit d’impôt canadien à l’investissement pour aider à stimuler la création de nouvelles PME et la croissance des PME existantes.

• Mettre en place des programmes de subventions et d’abattements fiscaux sur une base permanente pour l’adoption de la technologie et la numérisation dans les entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs afin d’améliorer la productivité canadienne. L’accent devrait être mis sur l’aide aux PME qui investissent dans des technologies numériques sécurisées.  

Pour lire les 21 lettres aux ministres, cliquez ici.

Partout, les Canadiens souhaitent oublier la pandémie et découvrir ce que l’avenir leur réserve. Une croissance économique forte et soutenue est essentielle pour que notre pays ne se contente pas de retrouver la situation qui prévalait avant le début de la pandémie et de réduire l’écart avec nos concurrents mondiaux. Véritables moteurs de la création d’emplois dans tout le pays, les entreprises sont prêtes à travailler avec le gouvernement et les parlementaires pour faire progresser les mesures nécessaires à la croissance.

Les entreprises canadiennes prospèrent lorsque notre pays dispose d’une application prévisible et cohérente des règlements qui protègent la sécurité nationale et économique. Sécurité publique Canada joue un rôle important à cet égard dans sa fonction de sécurité nationale, en supervisant l’Agence des services frontaliers du Canada et en luttant contre les activités criminelles. 

Le ministre de la Sécurité publique devrait :

• Retarder la mise en œuvre du programme de gestion des cotisations et des revenus de l’ASFC et travailler avec l’industrie pour fixer une date de déploiement révisée, y compris une approche échelonnée, afin d’assurer une mise en œuvre harmonieuse. 

• Entreprendre un examen des programmes commerciaux de l’ASFC pour s’assurer que la compétitivité canadienne est maintenue.  

• Travailler avec l’industrie du cannabis, les institutions financières et le CANAFE pour lutter contre le secteur illicite du cannabis.

• Accroître les investissements dans la cybersécurité afin de protéger nos infrastructures essentielles, nos communautés et nos entreprises. Cela devrait inclure des efforts pour sécuriser la chaîne d’approvisionnement en logiciels des opérateurs et des propriétaires d’infrastructures essentielles.   

Pour lire les 21 lettres aux ministres, cliquez ici.